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李堂兵在2019年四川省企业管理创新大会上的讲话

编辑:企联编辑来源:四川企联网点击:评论数:0发布时间:2019-05-27 09:14:46
四川省经济和信息化厅
2019年5月17日
 
 
尊敬的各位领导、企业家代表、各位嘉宾、朋友们:
大家好!
非常高兴参加2019年四川省企业管理创新大会,首先我谨代表四川省经济和信息化厅对大会的召开表示热?#19994;?#31069;贺!对来自全省各地的企业家、企业管理工作者、专家学者和嘉宾朋友们表示诚挚的问候!
党的十九大指出,“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。之后,中央经济工作会议明确提出高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。新时代我国社会主要矛盾的变化,以及解决社会主要矛盾的基本路径,决定了我们一定要以经济高质量发展为重点,建设现代化经济体系,提升?#34892;?#20379;给,满足人民群众更为丰富的物质需求。
当前,高质量发展已从思想与理论构建阶段步入全面实施阶段,如何把发展更多地与“质量”“效益”等概念挂?#24120;?#25110;者说形成一种新的发?#26500;?#35782;、新的发展合力,需要推动?#29992;瘛?#20225;业和各级政府摆脱传统观念的束缚,全方位转变在高速增长阶段形成的传统?#22025;?#26041;?#20581;?#34892;为方式和发展方?#20581;?#25512;动高质量发展意味着必须不断提升全要素生产率,不?#26174;?#24378;发展新动力新活力。既要提高产品和服务的质量,推出更好满足人民需求的新产品新服务,也要不断降低产品和服务的成本,尽可能减少对生态环境的破坏。
四川是制造大省,实体经济发展具有较好基础。新中国成立后特别是“三线”建设时期,国家在四川布局了一大批军工企业、国有企业、科研院所,通过几十年的努力,四川航空航天、装备制造、电子信息等领域得到长足发展,奠定了四川制造业发展的独特优势。但我们也看到,全省工业化率在2011年达到40.9%峰值后就开始?#38470;擔?#24037;业化远没有完成,企业平均发展水?#20581;?#33258;主创新能力、成果转化?#30465;?#31185;技进?#28966;?#29486;?#23454;?#19982;发达地区?#28304;?#22312;一定差距。因此我们要推动经济高质量发展,必须把发展经济着力点放在实体经济上,推动先进制造业和现代服务业深?#28909;?#21512;,把建设制造强省作为战略性工程来抓,把发展特色优势产业和战略性新兴产业作为主攻方向,大力促进产业结构和产?#26041;?#26500;高效化、高端化,从“有没有”转向“好不好”再到“精不精”,切实增强企业在中高端市场的竞争能力。对此,我们一是要紧紧围绕构建电子信息、装备制造、食品饮料、先进材料、能源化工和数字经济“5+1”现代产业体系,稳步推进企业优胜劣汰;二是整合省内企业、高校、科研机构的优势产业、技术资源,加速科技成果转移转化,强化服务指导,联合有关行业协会、咨询机构、科研高校为企业提供政策咨询和公共信息服务,帮助企业解决转型升级、提质增效工作的重点难点;三是继续深入推进“智能制造”,鼓励企业加大技术创新投入,推动新一代信息通信技术在企业生产经营管理中的深?#28909;?#21512;和创新应用,?#34892;?#38477;低成本、提高效率;四是强化企业“走出去”模式创新及服务保障,推动优势产业、企业、技术、品牌向省内市州和“一带一路”沿线国家和地区输出;五是牢牢把握“人才”这个第一资源,引进、培养更多创新性人才,发扬“工匠”精神,构筑“高质量”发展的坚?#30340;?#29983;动力。
作为市场的主体,企业的“高质量”发展是实现经济“高质量”的主?#23478;?#32032;和关键。对此,结合今天的会议主题,我认为广大企业可以在这几方面下功夫:
坚持“创新驱动”这一第一动力,推动管理创新与新一代信息技术紧密结合,充分利用新技术加快数字化的?#23548;?#24314;设和智能化改造,在生产工艺创新、产品开发创新、管理运营创新等方面下力气、见实效,真正将信息化落实到企业管理的细节中,与企业生产紧密结合,与员工紧密互联,着力打造专业化、精细化和高端化的企业?#22351;?#20108;,推动管理创新与服务型制造业紧密结合。建议企业结合自身的?#23548;剩?#21512;理调整流程、组织构架和管理模式,实现以加工组装为主向“制造+服务”转型,从单纯出售产品向出售“产品+服务”的组合转变,推动设计与制造、消费与生产的融合,将制造业价值重心向服务领域?#30001;歟?#25226;资源配置到高价值空间?#22351;?#19977;,推动管理创新与“四川质造”紧密结合。加大研发投入,加强流程创新、工艺创新,优化生产工艺,调整产?#26041;?#26500;,使资源向优质产品集中,提高生产效率和产品附加值。要把质量作为企业发展的核心价值导向和经营底线,建立一套科学严密的质量管理体系,形成“品质为上”的企业文化,以制度保障产品品质,坚守质?#24247;?#32447;。
各位朋友,2019年是新中国成立70周年,也是全面建成小康社会、深入实施“十三五”规划关键的一年。面对今年我国经济社会发展非常复杂的内外部环?#24120;?#25105;们企业更要深刻认识到创新与“高质量”的重要性,切实提高自身的核心竞争力,提高应对技术迭代、市场变幻、贸易摩擦的能力。只有企业好了,经济的微观主体好了,经济才能可?#20013;?#20581;康的发展。相信我们一定能够在新的历?#26041;?#31243;中,抓住发展机遇,提高发展质量,为决胜全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化强国做出我们自己的积极贡?#31069;?br /> 最后,再次对在2018年?#28909;?#30465;企业管理创新成果中取的优异成绩的企业管理者们表示热烈祝贺!祝大会取得圆满成功!
谢谢!
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